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匠心砥礪，質(zhì)量生輝。9月22-23日，由中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會主辦的第41次全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表交流會在山東濟(jì)南召開。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)以100項(xiàng)QC成果一等獎的驕人業(yè)績，再次勇奪QC成果一等獎總數(shù)“桂冠”，蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎總數(shù)“十六連冠”。
今年，全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表交流會以“發(fā)揚(yáng)工匠精神，追求卓越質(zhì)量”為主題，共有100多家企業(yè)，682個(gè)課題報(bào)名參賽，分為9個(gè)小組開展角逐。受疫情影響，此次活動首次采用視頻發(fā)表、評委集中審評的形式。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)選送的100項(xiàng)課題全部獲得一等獎與最佳發(fā)表獎，并囊括九個(gè)小組第一名，一等獎總數(shù)成為最大贏家。
QC小組活動是企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理、開展質(zhì)量改進(jìn)的，最具生命力的質(zhì)量管理工具之一，是培育企業(yè)質(zhì)量文化、提高核心競爭力的一項(xiàng)重要舉措。在中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會的推動下，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)QC小組活動經(jīng)過41年的普及與發(fā)展，儼然成為了一項(xiàng)引起行業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的群眾性質(zhì)量管理活動。
不同以往，今年的QC小組成果發(fā)表交流會首次采用視頻發(fā)表的形式，對參賽小組制作展示成果提出了更高的要求，同時(shí)也增加了審評難度?！耙咔樾蝿輫?yán)峻，QC小組活動并未受到很大的影響，參與課題數(shù)量甚至超過去年，充分體現(xiàn)了中國醫(yī)藥企業(yè)拼搏、奮進(jìn)、堅(jiān)持的精神和對卓越質(zhì)量的不懈追求，”中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會副會長孫新生表示。深入開展QC小組活動，不僅持續(xù)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量管理水平提升，也培育了和造就了一大批扎根一線具有自主創(chuàng)新能力的人才。
素有醫(yī)藥行業(yè)QC“夢之隊(duì)”之稱的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)，這次參與發(fā)表的100個(gè)小組，覆蓋了創(chuàng)新型、現(xiàn)場型、攻關(guān)型、問題解決型和管理型等課題，均按照P（計(jì)劃）D（執(zhí)行）C（檢測）A（調(diào)整）循環(huán)方法進(jìn)行。本次參賽課題瞄準(zhǔn)實(shí)際生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)進(jìn)行突破，切實(shí)提升藥品質(zhì)量與工作質(zhì)量。遠(yuǎn)航QC小組對設(shè)備開展深層次的技改，成功研發(fā)了一套凍干粉針劑用氮?dú)獗Ｗo(hù)裝置，解決了集團(tuán)國際化項(xiàng)目中的技術(shù)難點(diǎn)。設(shè)備主任王衛(wèi)率領(lǐng)固體制劑QC小組向德國進(jìn)口設(shè)備發(fā)起挑戰(zhàn)，尋求膠囊劑A產(chǎn)品漏粉問題的徹底解決思路，通過自主摸索和創(chuàng)新，對充填設(shè)備進(jìn)行改造與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了外觀缺陷0粒的突破，解決了10多年來德國工程師都束手無策的問題。此外，信息化建設(shè)相關(guān)課題明顯增加，通過提升企業(yè)信息化、智能化水平，進(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量。譬如凌云QC小組，通過《關(guān)于SCADA控制系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用》這一課題，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)所需公共介質(zhì)的自動化控制，并且申請了軟件著作權(quán)。
在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量管理體系中，QC小組活動對質(zhì)量的提升起到了關(guān)鍵的作用。上世紀(jì)80年代，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)率先引入QC小組活動的概念，并從2000年開始大力推廣和實(shí)施。目前，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)注冊的QC小組總數(shù)已達(dá)120多個(gè)，他們圍繞質(zhì)量提升、工藝改進(jìn)、降本增效、節(jié)能減排等課題，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，常年開展攻關(guān)工作。QC小組活動也從生產(chǎn)、質(zhì)量一線，向倉儲、采購及行政等綜合管理部門滲透，覆蓋藥品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、放行、儲存、售后全生命周期，QC小組已成為藥品質(zhì)量的一線把關(guān)人。
為了鼓勵員工進(jìn)一步融入QC小組活動中，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)建立了一套完整的QC小組活動辦法，設(shè)立獎勵機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)積極應(yīng)對醫(yī)藥行業(yè)新形勢與QC評比新標(biāo)準(zhǔn)，修訂與完善集團(tuán)內(nèi)部QC論文甄選競賽方案，針對新標(biāo)準(zhǔn)組織系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)。
初心不改，匠心永恒。QC小組活動不僅擦亮了揚(yáng)子江“質(zhì)量”品牌，還鍛造了一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入永生動力。通過常年開展QC小組活動，揚(yáng)子江有10多項(xiàng)QC成果填補(bǔ)了國內(nèi)外技術(shù)空白，多項(xiàng)成果獲國家發(fā)明專利，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5億多元。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)持續(xù)開展QC小組活動，還在國際上為企業(yè)贏得了聲譽(yù)，2015-2019年，揚(yáng)子江參加國際QC發(fā)表大賽，共摘得20項(xiàng)金獎，展現(xiàn)了中國醫(yī)藥企業(yè)追求卓越的風(fēng)采。