公司新聞
在復雜、嚴峻的國內(nèi)外形勢及開啟“十四五”規(guī)劃，奮戰(zhàn)新征程的關鍵時期，為響應集團號召，不斷提高質(zhì)量品牌，踐行高質(zhì)量發(fā)展之路；8月28日上午8:30，揚子江藥業(yè)集團第四十六次四川海蓉海匯第三十三次質(zhì)量月動員大會，在海蓉、海匯、金蓉三地同步召開，公司總經(jīng)理宣偉、副總經(jīng)理曹義海、袁江以及各職能部門負責人、主管以及員工代表參加了會議。
本次活動以“增強責任心，提升大質(zhì)量”為主題，旨在增強各級員工責任心,著眼大質(zhì)量，全方位系統(tǒng)提升管理水平。以問題為導向，積極發(fā)現(xiàn)、分析、解決發(fā)展過程中的實際問題。
會議宣貫了本次質(zhì)量月活動方案，詳細闡述了活動的安排部署及相關要求，公司總經(jīng)理宣偉對本次質(zhì)量月活動進行了總結(jié)發(fā)言。
海蓉質(zhì)管部部長張?zhí)罹彤斍八幤飞a(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管法規(guī)政策及形勢進行了分析，號召全體員工務必持續(xù)嚴格執(zhí)行藥品管理法、GMP規(guī)范及其配套法規(guī)要求，加強生產(chǎn)檢驗過程管理，確保上市的每1片/粒/袋/支/瓶藥品合規(guī)，且在貨架期內(nèi)符合標準要求。張?zhí)顝娬{(diào)，本次質(zhì)量月各部門要聚焦：
圍繞提升工作質(zhì)量，開展多樣的知識競賽、技能比武；
落實法規(guī)要求，制定藥品上市后風險管理計劃；
建立質(zhì)量風險地圖管理方案，落實產(chǎn)品風險管控責任；
關注產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量、做好成本管控質(zhì)量；
提升信息化、人力資源、后勤服務質(zhì)量。
她希望各部門要牢記使命和責任，以抓緊、抓實、抓細的工作作風，狠抓責任和措施落實，做好本次“質(zhì)量月”的各項工作，持續(xù)完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，死守質(zhì)量品牌底線！
會議最后，宣總就本次質(zhì)量月活動安排做工作指示。
他重申了集團董事長關于質(zhì)量的精準定義，強調(diào)質(zhì)量最重要的是管理、專業(yè)、責任心。他講到，公司追求的是全面質(zhì)量提升，強調(diào)人人參與，要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量去提升和做好支持服務工作。他強調(diào)，要注重培訓，打造學習型組織。要充分調(diào)動全體員工學習與工作的創(chuàng)造力，不斷加強學習，更新思想，開拓創(chuàng)新。各部門要在培訓上精心設計，結(jié)合部門實際情況因地制宜地開展形式多樣的培訓，讓員工愛上學習，自覺學習，讓培訓成為解決問題的幫手，而不是工作的負擔。
他要求管理干部要增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，要從實踐中學習，從書本上學習，從自己和他人的經(jīng)驗教訓中學習，不斷地強化專業(yè)知識，加強管理知識學習，從管理知識中汲取思路和方法。要學以致用，把學到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強工作的預見性和創(chuàng)造性；推動事業(yè)安全、健康、有序發(fā)展。
宣總希望，全體員工要深入貫徹落實質(zhì)量月活動方案，要將本次活動真正落到實處，扎實推進各項工作，努力提升管理水平，促進企業(yè)管理更上一個臺階。